資料ダウンロード!社内の“止まっている”に、即動くPMを。低予算・小規模でも相談できるPMの新しいかたち、スポットPM。比較的小規模なプロジェクトからでもアサインでき、最短で発注翌日から定例に参加可能。停滞・頓挫しそうな時など、どのタイミングからでも対応。導入実績500社、累計プロジェクト数2300件。
小さなプロジェクトなんだけど、相談できる? こんな状態からでも相談していいの? プロジェクトが止まりそう。今すぐ誰か助けて!

無理な営業はいたしません
課題の整理だけでもOK

比較的小規模なプロジェクトからでもアサインでき、最短で発注翌日から定例に参加可能。停滞・頓挫しそうな時など、どのタイミングからでも対応。導入実績500社、累計プロジェクト数2300件。

導入実績500社以上!

例えば...

最近、実施したいけど進められていない
プロジェクトが増えていませんか?

  • リスキリングの為の育成計画の策定から研修の実施
  • ワークフローの整備からマニュアルの作成
  • ファンマーケティングの為のCRM導入と分析・運用
  • 人材のマッチングや採用コスト削減の為の採用コンテンツ制作
  • 社内エンゲージメント向上の設計から社内報、イベント施策
  • 人的資本経営に伴うツールの導入から分析・運用

スポットPMとは

人事・経営企画・マーケティング部署などの社内プロジェクトで...

QUICK START どのタイミングからでも すぐに
HANDS-ON 定例会議の司会から参加し
ONE-STOP GOAL! ゴールまで ワンストップで伴走

(プロジェクトマネジメント)

そもそもPMとは?

PM(プロジェクトマネジメント)は、関係者の間に立ち、スケジュール、品質、リスク、コミュニケーションを管理し、プロジェクト全体を円滑に進行させる役割といえます。

コンサル会社
制作・開発ベンダー
PM会社
  • コンサル会社
  • PM会社
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社内プロジェクトの遂行体制に
課題を持っている人が増えてます

ちなみに、あなたの会社でもこんな状況、
発生していませんか?

ご活用いただく方の
イメージ

そんな時にはスポットPM
を活用してください!

あなたの会社の『推進力』足りてますか? 時代はコンサルからPMの活用へ

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なぜrayoutのPMは
品質が高いのか?

ツールに全履歴が蓄積されるため、担当者が交代してもナレッジが途切れず、品質は一切揺るぎません。
さらに、AIが的確な修正指示をサポートすることで伝達ミスを劇的に減らし、納期の圧倒的な短縮を実現します。

  • プロジェクトの課題の整理・言語化

    プロジェクトの
    課題の整理・言語化

  • 定例会議のファシリテーションToDoの進捗確認

    定例会議の
    ファシリテーション
    ToDoの進捗確認

  • ベンダーコントロールクオリティチェック等

    ベンダーコントロール
    クオリティチェック等

  • 実装・運用までサポート

    実装・運用まで
    サポート

プロジェクトの概要整理・言語化、定例会議のファシリテーションおよびToDo進捗確認、ベンダーコントロール・クオリティチェック、実装から運用までのサポート

一般的なPMOとスポットPMの違い

従来のPMO|スポットPM:月額費用は従来のPMOが数百万円〜数千万円、スポットPMは月額30万円〜。アウトプットまでの期間は従来のPMOが最短1年、スポットPMは最短2ヶ月。特徴は、従来のPMOが精緻な要件定義とエンジニアチームの組成、スポットPMはアジャイルなプロジェクト推進と成果までのスピード。向いている案件は、従来のPMOが基幹システムDXなどの大型プロジェクト、スポットPMは2〜5名程度の小規模プロジェクト。

スポットPMの優位性

コンサル会社|制作会社|スポットPM:コンサル会社は戦略には強いが実行フェーズは伴走範囲外になることがあり、制作会社は制作は得意だが全体設計やビジネス面は別途調整が必要な場合がある。一方スポットPMは、戦略理解×制作実働×AI管理を一体で提供し、月30万円〜で対応。

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コンサル会社などのパートナー企業に求める本音

コンサル会社などのパートナー企業とプロジェクトの推進を行う場合の悩み
プロジェクトの設計から実装までを任せられるパートナーへの稼働費

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お取引実績

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サービス利用までの流れ

STEP1 お問い合わせ:お電話または問い合わせフォームから連絡。STEP2 事前ヒアリング:問い合わせ後、3営業日以内を目安にオンラインMTGを実施。STEP3 提案・ご発注:「いつまでに」「どんな状態に」「どんな体制で」を整理した提案を行い、合意の上で発注。STEP4 定例会議の実施:定例会議に参加し、会議体の進行を担当。STEP5 プロジェクトの進行管理:タスク進行管理・コントロールをワンストップで実施。

よくあるご質問

利用料金はどのタイミングから発生しますか?

ご料金は発注いただいた月から発生いたしますので、事前のヒアリングやプロジェクトの整理・言語化などの時点ではご料金はいただいておりません。

実制作や実運用等までワンストップでお願いできますか?

もちろん可能です。社内にクリエイティブPMという人間が在籍しておりますので、そのまま制作進行やPRも一気通貫で対応させていただけます。

どのようなPMがアサインされますか?

弊社のPMは特徴としてファシリテーション能力が高い人員が在籍しております。
また、プロジェクトの内容によって「人事領域に強いPM」「マーケティング領域に強いPM」「IT領域に強いPM」など、その領域のPM経験が豊富なPMをアサインします。

どのくらいの予算のプロジェクトから相談可能ですか?

PMのライン単価として月額30万円からお引き受けしております。
一般的なコンサルティング会社とは異なり、小規模なプロジェクトから柔軟に参画できるのが弊社の強みです。「まずはスモールスタートで試したい」という場合でも、予算に合わせた最適な伴走プランをご提案しますので、お気軽にお問い合わせください。

対応できない領域、苦手な領域はありますか?

基幹システムのDXや、工場の移転、物流の最適化など規模の大きなプロジェクトは弊社の得意領域ではございません。
※ その上でご依頼頂いた場合は、全力で遂行に努めます。

どのようなタイミングで相談すれば良いですか?

やりたいことがあるけど社内に担当がいないと思ったタイミングでご相談いただくことが多いです。
また、プロジェクトが停滞している、炎上しそうなどのイレギュラーなタイミングでご相談いただくことも可能です。

既に既存の依頼先がある場合も相談可能ですか?

もちろん可能です。弊社はプロジェクトの遂行に対してご料金を頂いておりますので、関係社様が複数のプロジェクトにもご活用頂いております。

社内の“止まっている“に、即動くPMを。

低予算・小規模でも相談できる、PMの新しいかたち。

スポットPM

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TEL:03-6804-8146

受付時間:平日 10:00~19:00

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